Coca-Cola, 200'den fazla pazarda eşzamanlı olarak uygulanacak yeni küresel marka kimliğini tanıttı. "Coca-Cola'yı daha da Coca-Cola yapmak" stratejisi üzerine inşa edilen bu yeni sistem, markanın yıllar içinde oluşturduğu görsel hafızayı daha tutarlı bir yapıda birleştiriyor. Yenilenen kimliğin merkezinde markayla özdeşleşen kırmızı-beyaz renk paleti, Spencerian logosu, dinamik kurdele (Dynamic Ribbon) ve Arden Square gibi klasik tasarım unsurları yer alıyor.
2021 yılında gerçekleştirilen küresel kimlik çalışmasının devamı niteliğindeki proje, tasarım ajansı JKR (Jones Knowles Ritchie) tarafından geliştirildi. Ambalaj sisteminin yeniden kurgulanması görevini ise The Superultrarare üstlendi. Yeni kurumsal kimlik, ambalajlardan dijital platformlara, satış noktalarından soğutuculara kadar tüm marka temas noktalarında küresel bir standart oluşturmayı hedefliyor.
Tasarım güncellemesi kapsamında Coca-Cola Zero Sugar'ın raf üzerindeki görsel ayrışması da netleştirildi. Ürünün görünürlüğünü artırmak amacıyla kutularda siyah dinamik kurdele, şişelerde siyah kapak ve daha büyük puntolu "Zero Sugar" tipografisi kullanıma alındı. Bu hamle, ürün portföyü içindeki navigasyonu tüketici açısından kolaylaştırmayı amaçlıyor.
Marka, yeni kimliğin küresel ölçekte tutarlı kalmasını sağlamak adına operasyonel bir adım da atıyor. Farklı ülkelerdeki yerel ekiplerin ve ajansların aynı tasarım standartlarını uygulayabilmesi için özel bir "tasarım zekası" aracı devreye alınıyor. Bu araç, kurdelenin açısından kırmızının tonuna kadar tüm detayların 200'ü aşkın pazarda sapma olmadan yönetilmesini sağlayacak.
Bu yenilenme, ikonik markaların tasarım stratejilerindeki güncel bir eğilimi yansıtıyor. JKR'nin daha önce KFC için hayata geçirdiği projede olduğu gibi, markalar sıfırdan yeni semboller üretmek yerine tüketicinin zihninde yer etmiş mevcut kodları daha cesur ve aktif bir şekilde kullanmaya yöneliyor. Coca-Cola'nın hamlesi, tasarımın yalnızca estetik bir tercih değil, küresel bir bütünlük ve marka deneyimi yönetimi aracı olduğunu gösteriyor.
