Son dönemde birçok farklı sektörde işten çıkarmaların artmasıyla birlikte, eski Nintendo CEO’su Satoru Iwata’nın liderlik tarzı ve fedakarlığı sosyal medyada geniş yankı buldu.
2002-2015 yılları arasında Nintendo’nun başkanlığını üstlenen ve Nintendo DS ile Wii’nin başarısında büyük rol oynayan Iwata, Wii U döneminde yaşanan başarısızlık sonrasında şirketin finansal durumu olumsuz etkilenince, alınan küçülme kararı kapsamında işten çıkarmalar yapmak yerine, CEO, kendi maaşında %50’lik, diğer yöneticilerin maaşlarında da %20’lik kesintilere gitti. Bu adım, şirketin birlik ve motivasyonunu korumaya yönelik bir örnek olarak hatırlanıyor.
2013 yılında yaptığı bir açıklamada Iwata’nın, “Kısa vadeli finansal kazanımlar için çalışan sayısını azaltmak, çalışanların motivasyonunu olumsuz etkiler. İşten çıkarılma endişesi taşıyan çalışanların, dünya çapında etkileyici yazılımlar geliştirebilir mi, şüpheliyim” şeklindeki konuşması da önemli bir referans noktası.
Son dönemde Activision Blizzard, eBay, Discord, TikTok, Twitch gibi büyük şirketlerde yaşanan işten çıkarmalar, sektör genelinde endişe yarattığı ortamda, Iwata’nın benimsediği yönde bir liderlik tarzı ve örnek alınması gereken yaklaşımı, diğer şirketler ve yönetimleri için bir ilham kaynağı olabilir.
Öte yandan, liderlik konusunu ele alırken, ülkemizden bir örnek vermek iyi olabilir. 2015 yılında, Türkiye’nin en büyük online yemek siparişi platformlarından Yemeksepeti’ni 589 milyon dolara Delivery Hero’ya satan eski CEO Nevzat Aydın’ın, payına düşen paranın 27 milyon dolarını 114 çalışanıyla paylaşması da, benzer bir liderlik örneği.
Günün sonunda, liderlik sadece zor zamanlarda değil, her zaman önemli olduğunu belirtmek gerekir. 👑