top of page
Ara

Microsoft ve LinkedIn, hibrit çalışma modelinin 'yeni normal' olduğunu söylüyor

Güncelleme tarihi: 17 Eyl 2021

Dünyaca ünlü teknoloji şirketi Microsoft ve kurumsal sosyal ağ sitesi LinkedIn'e göre ofis ve uzaktan çalışmanın birleşimi anlamına gelen hibrit çalışmayı 'yeni çalışma modeli' olarak kabul ediyor

Microsoft ve LinkedIn, hibrit çalışma modelinin 'yeni normal' olduğunu söylüyor

İki şirketin CEO'ları, Microsoft'tan Satya Nadella ve LinkedIn'den Ryan Roslansky, şirketlerin nasıl geliştiği ve hibrit bir çalışma modeline nasıl uyum sağladığı da dahil olmak üzere iş dünyasındaki önemli, gözlemlenebilir kalıpları tartışmak için bir araya geldi.


Microsoft Modern Çalışma Başkan Yardımcısı Jared Spataro 9 Eylül Perşembe günü yaptığı açıklamada, "Satya ve Ryan'ın belirttiği gibi, gelişen Delta varyantı çoğumuzu çalışma sahalarını yeniden açma planlarını ayarlamaya zorluyor" dedi.


Spataro, "Bunun yeni normal olduğunun açık bir hatırlatıcısı" diye ekledi ve insanların bir araya gelme yeteneğinin "gelişip dönüşeceğini" düşündüğünü paylaştı.


Spataro, Microsoft'un bu yılın 4 Ekim'de Washington'daki Redmond genel merkezini tamamen yeniden açmanın ilk gününü gerçekleştirmeyi hedeflediklerini, ancak bu etkinliği çalışanlarıyla görüştükten sonra yeniden değerlendirdiklerini ve ertelediklerini belirtti.

“COVID-19'un belirsizliği göz önüne alındığında, ABD'deki ofislerimizin tamamen yeniden açılması için yeni bir tarih tahmin etmeye çalışmamaya karar verdik ve bunu kamuya dayalı olarak güvenli bir şekilde yapabildiğimiz anda ofisleri açmaya karar verdik. Bazı kağıt üstünde yer alan verilere bakıp çalışan sağlığını, güvenliğini ve refahını korumak için seçimler yaparken çevik ve esnek olmaya devam etmemize izin verirken, çalışanlara hazırlanmaları için zaman sağlayan 30 günlük bir geçiş dönemi süresi tanıyacağız"

Microsoft'un WTI Pulse Report: To Thrive in Hybrid Work, Build a Culture of Trust and Flexibility başlıklı bir raporunda Microsoft, kuruluşların farklı çalışma modellerini kabul edip desteklemenin ve aynı zamanda fikirleri kabul etmeye açık olmanın ne kadar önemli olduğunu vurguladı.


Raporda ayrıca, "Microsoft çalışan anketi verileri, katılım duygularının ve yönetici desteğinin tüm zamanların en yüksek seviyesinde olduğunu gösterirken, kendi bildirdiği üretkenlik seviyeleri tutarlı kalıyor" ifadelerine yer verildi.


Microsoft'un dünyanın dört bir yanından 180.000 çalışanıyla yaptığı anketten kaynaklanan birkaç ilginç noktaya da dikkat çekiyor.


Birincisi, kuruluşların Microsoft'un 'karma paradoks' dediği, yani çalışanların eş zamanlı olarak uzak konumlardan çalışabilme arzusu ve aynı zamanda daha fazla yüz yüze iletişim istemesi anlamına gelen şeyi kabul etmesi gerektiğidir.


Ayrıca şirket, kuruluşların başka bir yerde çalışan bir çözüme veya formüle güvenmemeleri ve bunun yerine kendi gereksinimleri için en uygun modeli bulmaları gerektiğini vurguluyor.


Raporda, "Herkese uyan tek bir yaklaşım yok: bazı çalışanlar ofise gitme nedenleri olarak iş-yaşam dengesi, odaklanma süresi ve toplantıları gösteriyor" dedi. “Diğerleri bunları evde kalma nedeni olarak görüyor” diye ekledi.

Etiketler:

0 yorum

İlgili Yazılar

Hepsini Gör

댓글


bottom of page