Kelime Anlamı

The Brand Planet Ansiklopedi

Yönetim Düzeyleri

"Yönetim Düzeyleri" terimi, bir organizasyondaki çeşitli yönetim pozisyonları arasındaki bir sınır çizgisini ifade eder. İşletmenin ve iş gücünün büyüklüğü arttıkça yönetimdeki düzeylerin sayısı artar ve bunun tersi de geçerlidir. Yönetim seviyesi, bir emir komuta zincirini, herhangi bir yönetim pozisyonunun sahip olduğu yetki ve statü miktarını belirler. Yönetim seviyeleri üç geniş kategoride sınıflandırılabilir:

  • Üst düzey / İdari düzey

  • Orta seviye / Yürütme

  • Düşük seviye / Denetleyici / Operatif / Birinci kademe yöneticiler

1. Üst Düzey Yönetim

Yönetim kurulu, icra başkanı veya murahhas üyeden oluşur. Üst yönetim, nihai yetki kaynağıdır ve bir kuruluşun hedeflerini ve politikalarını yönetir. Planlama ve koordinasyon işlevlerine daha fazla zaman ayırır.


Üst yönetimin rolü şu şekilde özetlenebilir:

  • Üst yönetim, işletmenin hedeflerini ve geniş politikalarını belirler.

  • Departman bütçelerinin, prosedürlerinin, programlarının vb. Hazırlanması için gerekli talimatları verir.

  • İşletme için stratejik planlar ve politikalar hazırlar.

  • Yöneticiyi orta düzey, yani departman yöneticileri için atar.

  • Tüm departmanların faaliyetlerini kontrol eder ve koordine eder.

  • Ayrıca dış dünya ile teması sürdürmekten de sorumludur.

  • Rehberlik ve yönlendirme sağlar.

  • Üst yönetim aynı zamanda işletmenin performansından hissedarlara karşı sorumludur.

2. Orta Düzey Yönetim

Şube yöneticileri ve bölüm yöneticileri orta kadroyu oluşturur. Departmanlarının işleyişinden üst yönetime karşı sorumludurlar. Organizasyonel ve yönsel işlevlere daha fazla zaman ayırırlar. Küçük organizasyonda, sadece bir orta seviye yönetim katmanı vardır, ancak büyük işletmelerde, kıdemli ve orta seviye yönetim olabilir. Rolleri şu şekilde vurgulanabilir:

  • Üst yönetimin politika ve direktifleri doğrultusunda organizasyonun planlarını yürütür.

  • Organizasyonun alt birimleri için planlar yaparlar.

  • Alt düzey yönetimin istihdamına ve eğitimine katılırlar.

  • Üst düzey yönetimden alt düzeye kadar politikaları yorumlar ve açıklarlar.

  • Bölüm veya departman içindeki faaliyetleri koordine etmekten sorumludurlar.

  • Ayrıca önemli raporları ve diğer önemli verileri üst düzey yönetime gönderir.

  • Küçük yöneticilerin performansını değerlendirirler.

  • Ayrıca, daha düşük seviyeli yöneticileri daha iyi performansa yönlendirmekten de sorumludurlar.

3. Alt Yönetim Seviyesi

Alt düzey, aynı zamanda denetim / operasyonel yönetim düzeyi olarak da bilinir. Gözetmenler, ustabaşı, bölüm görevlileri, müfettiş vs.'den oluşur. R.C. Davis, "Denetim yönetimi, işleri büyük ölçüde operasyonel çalışanların kişisel gözetimi ve yönlendirmesi ile yapılması gereken yöneticileri ifade eder". Başka bir deyişle, yönetimin yönü ve kontrol işlevi ile ilgilenirler. Faaliyetleri şunları içerir:

  • Çeşitli işçilere iş ve görev atama.

  • İşçilere günlük faaliyetler için rehberlik eder ve talimat verirler.

  • Üretimin kalitesinden ve miktarından sorumludurlar.

  • Ayrıca organizasyonda iyi ilişkileri sürdürme sorumluluğu da onlara emanet.

  • İşçilerin sorunlarını, önerilerini ve tavsiye niteliğindeki itirazları vb. İşçilere daha yüksek seviyeye ve daha yüksek seviyedeki amaç ve hedeflere iletirler.

  • İşçilerin şikayetlerinin çözülmesine yardımcı olurlar.

  • Alt koordinatları denetler ve yönlendirirler.

  • İşçilere eğitim vermekten sorumludurlar.

  • İşlerin yapılması için gerekli malzemeleri, makineleri, araçları vb. Düzenlerler.

  • Çalışanların performansı ile ilgili periyodik raporlar hazırlar.

  • İşletmelerde disiplini sağlarlar.

  • İşçileri motive ediyorlar.

  • İşçilerle doğrudan temas halinde oldukları için işletmenin imaj kurucularıdır.

2020 © The Brand Planet tescilli bir ticari marka ve mülktür. Tüm hakları saklıdır. Bu site Görsel Atölye tarafından 🧡 ile tasarlandı.