Kelime Anlamı

The Brand Planet Ansiklopedi

İş Döngüsü

Çoğu iş döngüsü, normalden başka her şeydir. Yoğunluk ve uzunluk bakımından farklılık gösterirler. Ekonomideki genişleme ve daralma, bazen patlama ve çöküş olarak da adlandırılır, birçok endüstriyi ve şirketi etkileyen geniş ekonomik olaylardır. Amerika Birleşik Devletleri ekonomisi 1945'ten beri bu patlama ve durma dönemlerinin yaklaşık 10'unu yaşadı. Bunların uzunluğu, 1975'ten 1980'e beş yıllık genişlemeyi takip eden altı aylık kısaltmadan 106 aylık döneme kadar değişti. 1960'ları kapsayan genişleme. Ekonomik döngülerin özellikleri şunları içerir:

  • Dalgalanmalar, dayanıklı mamul malları hizmetlerden daha fazla etkileme eğilimindedir.

  • Toptan ve endüstriyel fiyatlar perakende fiyatlarından daha fazla etkilenme eğilimindedir.

  • Kısa vadeli faiz oranları, ekonomiyle birlikte abartılı bir şekilde hareket ederek döngüleri izler ve büyütür.

Servetin işletmeniz üzerindeki etkilerini görmezden gelmeyin. Savaşlar, kasırgalar, seller ve yangınların hepsinin işiniz üzerinde güçlü etkileri olabilir. Özellikle savaşlar, hükümetin mantar harcaması olarak ilk yıllarında patlama yaratarak tüm ekonomiyi etkileme eğilimindedir ve ardından enflasyonun hafifletici etkileri ve daha sonra ekonomi soğudukça durgunluk izler.


Bazı rastgele olaylar, bazı işletmeler için faydalı olabilir. Örneğin bir çatı kaplama şirketi, hizmet alanına yıkıcı bir dolu fırtınasının vurmasının hemen ardından işlerinde bir patlama görebilir. İşletmenizi felaket umuduyla yapılandırmak için ödeme yapmaz, ancak rastgele olaylar ürünleriniz ve hizmetleriniz için ekstra talep yarattığında harekete geçmeye hazır olmalısınız.


İş çevrimlerinin dönüm noktalarını tahmin etmek için yollar geliştirmek için çok çaba harcanmıştır. Bununla birlikte, çok az şey üzerinde genel olarak mutabık kalınmıştır. Örneğin, hisse senedi fiyatlarındaki düşüşler, kar marjları ve nihayetinde karlar genellikle düşüşün habercisi olarak görülüyor. Bununla birlikte, uzmanlar bile bu sözde öncü göstergelerin zamanlaması konusunda hemfikir değiller. Ekonominin gerileme belirtileri göstermeye başlaması için borsa çöküşünden haftalar veya aylar geçebilir. Sonra tekrar, asla gerçekleşmeyebilir. Ve iktisatçıların iş döngülerindeki değişiklikleri izleme ve tahmin etmede yardım için aradıkları konut başlangıçları, faiz oranları ve fiyat endeksleri gibi birçok başka gösterge var.


Özel, kar amacı gütmeyen bir New York City araştırma kuruluşu olan Conference Board Inc., istihdam, gelir, fiyatlar, maliyetler, envanterler ve diğer birçok faktöre ilişkin son rakamlara bakan aylık bir rapor hazırlamaktadır. Bu raporların en ilginç özelliklerinden biri, ekonominin yakın geleceğine göz atma girişimi olan öncü göstergeler endeksidir. Önde gelen göstergeler arasında imalatçıların çalıştığı haftalık ortalama saatler, işsizlik talepleri, tüketim malları için yeni siparişler, inşaat izinleri, faiz oranları ve tüketici beklentileri endeksi yer alıyor. Ne yazık ki, tüm bu verilerin zamanında toplanmasındaki zorluklar nedeniyle, bir rapor yayınlandıktan sonra birkaç ay boyunca revizyona tabidir. Bu nedenle, yaklaşan durgunluğun "tahminleri" genellikle durgunluk geldikten sonra yapılır.


Genel olarak, ekonomik tahminler tamamen güvenilir değildir. Elbette girişimcilerin önsezileri ve sezgileri de değil. Ancak, belirli sektörünüz ve şirketiniz hakkında bildikleriniz göz önünde bulundurularak birlikte ele alındığında ve dikkatle uygulandığında, ekonomik tahminler, bu değişiklikler meydana gelmeden önce veya hemen sonra ekonominin yönündeki değişikliklere hazırlanmanıza yardımcı olabilir.


İş döngüleri, yılın mevsimlerinden, tatillerden ve diğer yinelenen olaylardan da etkilenir. Örneğin mayolar ve güneş kremi, ilkbahar ve yaz aylarında iyi satılır, sonbahar ve kışın ise kötüdür. Ceketler ve eldivenler için bunun tersi geçerlidir. Daha az bilinen örnekler arasında fast-food satış noktaları ve özellikle kuzey iklimlerinde kışın düzenli olarak satış düşüşleri yaşayan ve yazın yükselen diğer restoranlar yer alıyor. Mevsimselliğin potansiyel etkisini küçümsemeyin. Soğutucu üreticisi Igloo'nun en yoğun ayı olan Haziran ayındaki satışları, en yavaş aylarından 10 kat daha fazla.


Mevsimselliği düzeltmek için yapabileceğiniz birçok şey var - ve istikrarlı bir şekilde büyümek istiyorsanız bunların bir kısmını veya tamamını yapmalısınız. Mevsimsellik, bir yönetim sorunudur; talepte geniş dalgalanmalar yaşadığınızda şirketinizin büyümesini zorlaştırır. Mevsimsellik size sorun yaratıyorsa, istikrarlı satışlar oluşturmanın yollarını düşünün. Örneğin, postayla sipariş veren bir çiçek şirketi, gelirinin yüzde 40'ını bir ayın çiçekleri kulübü programından elde ediyor ve bu da bu işin mevsimselliğini düzeltmeye yardımcı oluyor.


Mevsimlerin iş dünyasındaki gücünün en bilinen örneklerinden biri, birçok perakendeci için yıl sonu satışlarının yarısını birkaç aya indiren yıl sonu satış patlamasıdır. Ancak tatillerin zamanlaması göründüğünden daha hassastır. Her yıl aynı takvim tarihinde gerçekleşmeyen tatiller, gerçekte ne zaman gerçekleştiğine bağlı olarak iş üzerinde farklı etkilere sahip olabilir. Paskalya buna iyi bir örnek. Mart ve Nisan aylarında geniş bir hafta boyunca ortaya çıkabilir. Erken olursa, Kuzey'deki perakendeciler, hala kışlık montlarını giyen müşterilere hitap etmeyen mayolar sergiledikleri için yaralanabilir. Geç kalırsa perakendeciler, Paskalya vitrinlerinin yanı sıra mallarda yaz tatları da sunmaya hazır olmalıdır.


Son derece mevsimlik işletmeler, ilk yıl satışları için öngörüyü alıp 12'ye bölmek gibi cazip bütçe kısayollarından kaçınmalıdır. Nakit akışı ihtiyaçlarında çok çeşitli değişiklikleriniz varsa, bu tür bir bütçe hatası sizi batırabilir. Bu nedenle, mevsimlerin her ay üzerindeki beklenen etkisini göz önünde bulundurarak, satış ve nakit ihtiyaçlarını aylık olarak girin. Aksi takdirde, döngüler için planlama, büyük ölçüde onların var olduklarını kabul etme meselesidir. Bu, mevcut güzel zamanların sonsuza kadar devam edeceğini varsaymamak anlamına gelebilir. İşletmenize eklediğiniz maliyetleri sınırlayarak daha zor zamanlar için plan yapın. Özellikle, kira gibi tekrar eden daha yüksek masrafları ödemekten kaçının.


Girişimciler, zamanlar iyi olduğunda gereksiz masraflar üstlenme eğilimindedir, ancak bir durgunluk vurursa bu sizi batırabilir. Aşırı cömert harcama hesapları, yüksek fiyatlı profesyonel danışmanlara aşırı güven, ağırlıklarını taşımayan ürünler ve hatta onsuz daha iyi durumda olacağınız marjinal müşteriler arayın. Zamanın iyi olduğu zamanlarda bu maliyetleri azaltmak, karınıza şimdi yardımcı olacaktır ve döngü tersine döndüğünde başarı ile başarısızlık arasındaki farkı yaratabilir.


Ayrıca, kesilmesi zor, hatta kesilmesi tutmaktan daha pahalı olabilecek harcamaları eklemeden önce iki kez düşünün. Bu maliyetlerin başında insanlar geliyor. Ekonomik bir gerileme durumunda işçileri işten çıkarmak hem duygusal hem de mali açıdan acı verici olabilir. Kıdem tazminatı, işsizlik sigortası, okul dışı kalma ve yeniden eğitim masrafları da yüksek olabilir. Unutmayın: Gelir tablonuz ve bilançonuz şu anda güçlü olsa bile, bir sonraki durgunluğa hazır olmak için maliyet sınırlaması uygulamalısınız.

2020 © The Brand Planet tescilli bir ticari marka ve mülktür. Tüm hakları saklıdır. Bu site Görsel Atölye tarafından 🧡 ile tasarlandı.